第434章 疯狂的股价
扰了持续一周时间，无论如何，思科的这次IPO已经获得了成功。
7.2亿美元的融资，除去各方面手续费之后，思科最终拿到了6.6亿美元。
管理团队在随后一周，紧跟着宣布了一系列企业发展措施。
受到这一系列利好消息以及市场交易活跃的影响，思科挂牌第二周，市值也一直稳稳地保持在百亿美元以上。
此外，当初确定的绿鞋方案也正式启动。
思科的其他一些股东额外以18美元的发行价格卖出了600万股，套现1.08亿美元。
当初这些股东为西蒙能够同意启动绿鞋机制还沾沾自喜，只要IPO成功，哪怕股价没有涨到太高，额外的600万股股票套现并不困难。
然而，当思科市值单日突破百亿，一众股东们也难免后悔。
以当前的股价，这600万股股票，完全就相当于半价赠送，一次性损失了上亿美元，这怎能不让人心疼。
更何况，还有西蒙·维斯特洛五年500亿美元的预言。
大部分投资者其实都是不缺少耐心的，大家之所以选择套现，除了公司本身的资金需求外，更多还是因为企业未来的不确定性。
谁知道一家公司将来会怎样？
然而，如果西蒙·维斯特洛关于思科五年500亿美元市值的预言成真，这次选择额外卖出股票，就显得更加不明智。
对于维斯特洛公司来说，其他股东选择套现，其实也带来了一些好处。
根据思科IPO之前拟定的股权结构方案，一旦初始股东的A类股卖出，这部分股票会自动转为投票权只有A类股十分之一的B类股，除非双方提前额外约定并且获得控股股东和董事会的认可，否则，包括维斯特洛公司持有的股份也是如此。
维斯特洛公司当然不会同意其他股东卖出股票的股权性质不变。
因此，600万股A类股卖出，意味着维斯特洛公司对思科的投票权进一步增加。
思科顺利完成IPO之后，媒体在继续讨论这家公司时，很快又出现了另外一个热门话题。
西蒙·维斯特洛当前的身家是多少？
之所以如此，因为《福布斯》杂志表示将在9月中旬公布新一年度的美国400富豪榜。
虽然美国股市上半年就开始复苏，海湾战争也打得干脆利落，然而，美国经济的低迷趋势却并没有立刻好转。
受到大环境影响，很多顶级富豪的财富增长都因此出现了停滞。一些房地产领域的富豪甚至因此走上了破产道路，被彻底踢出了北美富豪榜榜单。
西蒙·维斯特洛显然是一个意外。
刚刚过去的这一年，维斯特洛体系一次性吞并了MCA和贝尔大西洋代价总市值达到140亿美元的企业巨头，整个维斯特洛体系的负债总金额也因此突破百亿美元。
不过，当美国在线和思科的IPO连续获得成功之后，再加上维斯特洛公司重仓持股的微软和英特尔等科技公司过去一年股价大涨缘故，没有人会觉得西蒙·维斯特洛的个人资产会出现下跌。
西蒙·维斯特洛已经完全锁定北美首富以及全球首富，这已经是板上钉钉的事情。
现在的问题，只是这位超级富豪的身家到底多少？
西蒙自己显然是没时间盘点这些的。
思科IPO虽然大获成功，约翰·钱伯斯等一众管理层却也因为西蒙的五年500亿美元言论而压力倍增。
既然话已经说出去，西蒙也不得不对思科乃至其他几家公司更加上心一些，思科IPO之后的周末以及新一周的前几天，西蒙都待在旧金山亲自参与思科的下一步规划。
如此一直到9月12日周四才得以返回洛杉矶。
自然还是无法清闲下来。
此前的9月6日，与思科挂牌同一天，凯瑟琳执导的《末路狂花》在北美院线以1216块银幕规模开画。
首周七天774万美元的票房也基本上达到了丹妮莉丝娱乐的预期。
影片的口碑非常不错，预计会走出一个还算漂亮的长线。
对于一部偏向于文艺的公路电影来说，还是在暑期档之后的清冷档期，谁也无法要求更多。
丹妮莉丝娱乐的一系列电影项目也都在持续推进。
严格来说，好莱坞并不适合职业经理人制度，大制片厂一直都更倾向于家长式的一言而决。
哥伦比亚现任的两位‘职业经理人’彼得·古柏和强·彼得斯，无疑是最典型的反面案例。
即使丹妮莉丝娱乐拆分成了三条制片和发行网络，西蒙也掌握着所有项目的最终权力，即使放手了大部分项目的执行权，但依旧保持着对旗下所有项目的关注。
预计每年40部的电影制作和发行量，其实也并不算多。
更何况，每一个电影项目，往往都意味着数百万乃至数千万美元的投资。
时间进入9月中旬，年底档期其实也不算遥远。
10月底的《惊声尖叫3》就将是1991年年底档期的开端。
这段时间，丹妮莉丝娱乐1991年底的一系列项目都相继完成。
今年年底档期的重点无疑是《玩具总动员》。
这部3D动画电影本身的票房其实还在其次，只要能够获得原时空中那样的成功，影片的周边销售就能达到数十亿美元，这才是关键。
此外，《玩具总动员》还能够为环球影城提供足以与迪士尼抗衡的动画IP形象，这方面同样重要。
如果不是顺利拿到DC超级英雄宇宙的形象授权，如果不是完全掌握着漫威这座超级大金矿，如果不是计划中的《玩具总动员》以及明年的《侏罗纪公园》等等项目，西蒙其实是不敢贸然开启大阪环球影城建造的。
电影主题公园如果缺少如同迪斯尼那样吸引游客的标志性大银幕形象，将来的经营状况也就可想而知。
在此之前，环球影城在这方面一直是一个很大的短板。
丹妮莉丝娱乐接手MCA之前，环球影城往往也就只能通过从其他制片厂购买授权，以便与迪斯尼乐园竞争，自身也因此强行开发过很多个最终都不算太成功的动画电影项目。
7.2亿美元的融资，除去各方面手续费之后，思科最终拿到了6.6亿美元。
管理团队在随后一周，紧跟着宣布了一系列企业发展措施。
受到这一系列利好消息以及市场交易活跃的影响，思科挂牌第二周，市值也一直稳稳地保持在百亿美元以上。
此外，当初确定的绿鞋方案也正式启动。
思科的其他一些股东额外以18美元的发行价格卖出了600万股，套现1.08亿美元。
当初这些股东为西蒙能够同意启动绿鞋机制还沾沾自喜，只要IPO成功，哪怕股价没有涨到太高，额外的600万股股票套现并不困难。
然而，当思科市值单日突破百亿，一众股东们也难免后悔。
以当前的股价，这600万股股票，完全就相当于半价赠送，一次性损失了上亿美元，这怎能不让人心疼。
更何况，还有西蒙·维斯特洛五年500亿美元的预言。
大部分投资者其实都是不缺少耐心的，大家之所以选择套现，除了公司本身的资金需求外，更多还是因为企业未来的不确定性。
谁知道一家公司将来会怎样？
然而，如果西蒙·维斯特洛关于思科五年500亿美元市值的预言成真，这次选择额外卖出股票，就显得更加不明智。
对于维斯特洛公司来说，其他股东选择套现，其实也带来了一些好处。
根据思科IPO之前拟定的股权结构方案，一旦初始股东的A类股卖出，这部分股票会自动转为投票权只有A类股十分之一的B类股，除非双方提前额外约定并且获得控股股东和董事会的认可，否则，包括维斯特洛公司持有的股份也是如此。
维斯特洛公司当然不会同意其他股东卖出股票的股权性质不变。
因此，600万股A类股卖出，意味着维斯特洛公司对思科的投票权进一步增加。
思科顺利完成IPO之后，媒体在继续讨论这家公司时，很快又出现了另外一个热门话题。
西蒙·维斯特洛当前的身家是多少？
之所以如此，因为《福布斯》杂志表示将在9月中旬公布新一年度的美国400富豪榜。
虽然美国股市上半年就开始复苏，海湾战争也打得干脆利落，然而，美国经济的低迷趋势却并没有立刻好转。
受到大环境影响，很多顶级富豪的财富增长都因此出现了停滞。一些房地产领域的富豪甚至因此走上了破产道路，被彻底踢出了北美富豪榜榜单。
西蒙·维斯特洛显然是一个意外。
刚刚过去的这一年，维斯特洛体系一次性吞并了MCA和贝尔大西洋代价总市值达到140亿美元的企业巨头，整个维斯特洛体系的负债总金额也因此突破百亿美元。
不过，当美国在线和思科的IPO连续获得成功之后，再加上维斯特洛公司重仓持股的微软和英特尔等科技公司过去一年股价大涨缘故，没有人会觉得西蒙·维斯特洛的个人资产会出现下跌。
西蒙·维斯特洛已经完全锁定北美首富以及全球首富，这已经是板上钉钉的事情。
现在的问题，只是这位超级富豪的身家到底多少？
西蒙自己显然是没时间盘点这些的。
思科IPO虽然大获成功，约翰·钱伯斯等一众管理层却也因为西蒙的五年500亿美元言论而压力倍增。
既然话已经说出去，西蒙也不得不对思科乃至其他几家公司更加上心一些，思科IPO之后的周末以及新一周的前几天，西蒙都待在旧金山亲自参与思科的下一步规划。
如此一直到9月12日周四才得以返回洛杉矶。
自然还是无法清闲下来。
此前的9月6日，与思科挂牌同一天，凯瑟琳执导的《末路狂花》在北美院线以1216块银幕规模开画。
首周七天774万美元的票房也基本上达到了丹妮莉丝娱乐的预期。
影片的口碑非常不错，预计会走出一个还算漂亮的长线。
对于一部偏向于文艺的公路电影来说，还是在暑期档之后的清冷档期，谁也无法要求更多。
丹妮莉丝娱乐的一系列电影项目也都在持续推进。
严格来说，好莱坞并不适合职业经理人制度，大制片厂一直都更倾向于家长式的一言而决。
哥伦比亚现任的两位‘职业经理人’彼得·古柏和强·彼得斯，无疑是最典型的反面案例。
即使丹妮莉丝娱乐拆分成了三条制片和发行网络，西蒙也掌握着所有项目的最终权力，即使放手了大部分项目的执行权，但依旧保持着对旗下所有项目的关注。
预计每年40部的电影制作和发行量，其实也并不算多。
更何况，每一个电影项目，往往都意味着数百万乃至数千万美元的投资。
时间进入9月中旬，年底档期其实也不算遥远。
10月底的《惊声尖叫3》就将是1991年年底档期的开端。
这段时间，丹妮莉丝娱乐1991年底的一系列项目都相继完成。
今年年底档期的重点无疑是《玩具总动员》。
这部3D动画电影本身的票房其实还在其次，只要能够获得原时空中那样的成功，影片的周边销售就能达到数十亿美元，这才是关键。
此外，《玩具总动员》还能够为环球影城提供足以与迪士尼抗衡的动画IP形象，这方面同样重要。
如果不是顺利拿到DC超级英雄宇宙的形象授权，如果不是完全掌握着漫威这座超级大金矿，如果不是计划中的《玩具总动员》以及明年的《侏罗纪公园》等等项目，西蒙其实是不敢贸然开启大阪环球影城建造的。
电影主题公园如果缺少如同迪斯尼那样吸引游客的标志性大银幕形象，将来的经营状况也就可想而知。
在此之前，环球影城在这方面一直是一个很大的短板。
丹妮莉丝娱乐接手MCA之前，环球影城往往也就只能通过从其他制片厂购买授权，以便与迪斯尼乐园竞争，自身也因此强行开发过很多个最终都不算太成功的动画电影项目。